自主开发绿地项目

韩国当地时间7月24日0点，能源国际下属中广核韩国公司大山二期557MW气电项目正式商运。作为中广核在韩国自主开发的绿地项目，累计带动100余家韩国企业共同参与项目建设。商运后年最高发电量可达39亿千瓦时，将为韩国当地电力供应提供有力支撑。

大山二期项目作为正式列入韩国第十次电力基本规划的重点项目，是中广核践行“气电领先”计划，推动绿地转型、探索海外大型电力项目自主化管理的核心载体。

▲项目建设团向大山电厂厂长移交象征项目工程实体完工及运营权限的钥匙

亮点一：打造EP+C自主管控新模式

中广核能源国际放弃传统EPC总承包的“省心路”，依托自身技术与管理实力，创新采用EP+C自主管控新模式。2023年10月项目开工后，团队自主统筹设计管理、采购、监造、施工管理、调试全核心环节，打通项目建设全业务链条，实现全过程自主可控。凭借自主化攻坚能力，项目建设成本较同类型EPC项目降低10%，真正实现技术自立、管理提效、成本可控。

亮点二：创新建造模式，打造韩国同类型项目建设新速度

韩国同类型燃机项目常规工期36个月以上，大山二期项目仅用32.8个月，缩短超3个月。项目依托本地产业园配套优势，推行工厂化预制、机械化施工作业，简化现场工序、提升施工效率、降低安全风险。同时创新应用燃机自顶升施工工艺，打破传统施工壁垒，实现大件吊装与厂房施工互不干涉，机电安装工作提前三周开工。同时项目积极采用相控阵检测等先进检测技术，助力全方位建设提速。

亮点三：前瞻布局掺氢，筑牢长期竞争力

项目立足长远发展，团队进行前瞻性的设计选型，选用具备30%掺氢燃烧改造能力的燃气轮机。待绿氢供应链成熟后，项目可进行掺氢改造，培育全新盈利增长点。同时，项目具备单循环发电能力，兼顾联合循环的高效发电与单循环快速调峰调频能力，显著提升项目长期市场竞争力与抗风险能力。

亮点四：深耕细节优化，解锁全寿期降本价值

项目坚持设计赋能价值创造，落地19项工程优化方案，从建设、运维全维度降本提效，实现全生命周期效益最大化。常规燃气电厂均需配套燃气加压机，常年产生高额耗电成本。项目团队通过多轮技术对接与方案优化，优化燃气上下游压力设计，电厂无需使用燃气加压机即可平稳运行。仅此一项，每年可节约用电成本321万元，全寿期累计节约运营成本超8000万元。此外，项目优化冷却塔、循环水泵等土建布置方案，精简配套设施、减少施工工程量，在降低建设投资的同时，大幅缩减后期运维成本。

▲项目建设现场

▲项目调试现场

项目建立健全覆盖设计、采购、施工的全链条质量分级管控体系，并应用基于先进通讯技术的智能安全管理系统，实现安全质量风险管控全业务流程的智能化升级。自开工以来，项目持续保持零异常事故、零工时损失事件的优异安健环业绩。

目前，中广核在韩国运营5座电厂，总装机容量超220万千瓦。未来，公司将持续深化在韩清洁能源投资，坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，不断提升运维核心能力和安全管理水平，为韩国能源结构优化提供有力支撑。